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9月16日上午，巢湖市副市長張明權在市交通運輸局副局長梁英勤，市城鎮(zhèn)建設投資有限公司總經(jīng)理、巢湖市公共交通有限公司執(zhí)行董事朱立平等陪同下，來到剛剛改制結束的巢湖市公共交通有限公司進行調研。

張明權一行首先聽取了巢湖市公共交通有限公司經(jīng)理王長慶關于巢湖公交當前存在問題及今后工作思路的匯報，朱立平就巢湖公交回歸國有后，在加強內部管理、加大硬件投入、提高員工福利待遇、強化與政府部門溝通協(xié)調等方面所要做的工作做了發(fā)言，梁英勤就今后公交場站建設、公交規(guī)劃編制、政府對公交的投入以及城鄉(xiāng)公交一體化對接等方面工作進行了介紹。

張明權對巢湖公交今后的發(fā)展提出了明確要求：一是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，把巢湖公交建設成現(xiàn)代化的企業(yè)。要有公交企業(yè)文化，提升企業(yè)凝聚力；要結合巢湖市工資水平，盡快建立合理的企業(yè)薪酬制度和激勵機制；管理制度要健全，管理團隊要優(yōu)化。二是要盡快編制好公交規(guī)劃，爭取在城區(qū)有塊地建設換乘樞紐，實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交與城市公交的有效對接。三是要加快硬件投入。年底前要購置68臺新能源空調車投入運營；場站設施由政府投資規(guī)劃建設；智能公交建設要有超前意識，要與合肥實現(xiàn)一卡通；四是要提升人員素質，招聘和培訓合格的公交駕駛員；五是要建立完善的政府投入機制，出臺政府對公交的財政補貼方案，并加強監(jiān)管考核。

張明權說，巢湖公交回歸國有改制工作已經(jīng)順利完成，我們要抓緊時間工作，盡快提升公交形象，年底前要大變樣，脫胎換骨。

張明權還現(xiàn)場檢查了公交創(chuàng)城工作完成情況，并提出要求。